早在1970年，周恩來總理就指出：“二機部不能只是‘爆炸部’，除了搞核彈外，還要搞核電站。”大力發展核電事業，是和平利用核能的主要途徑和內容，從上世紀80年代初，自行設計建造秦山核電站和利用外資、引進外國技術設備和管理經驗合作建造大亞灣核電站，開啟了中國核電建造歷史的新篇章。

如今，在中國的核電建設者中，有這樣一支隊伍，他仍然繼承著系統企業的優良傳統，弘揚“兩彈一艇”精神；他能力出色、執行力強、作風硬朗、敢打硬仗，被稱為核電建設“尖刀隊伍”；他不僅攻克了三代核電建造主設備安裝這一世界性難題，同時又馬不停蹄地助力華龍出海；他就是中國核工業第五建設有限公司核島主系統安裝分公司黨支部。

該黨支部始終堅持“把黨組織建在項目上，把思想凝聚在公司核電發展戰略上，”注重發揮黨員先鋒模范帶頭作用，在核電建造主設備安裝領域，鑄就了“十年磨利劍，業界創傳奇”。

海陽主泵攻堅先鋒隊    中核五公司核島主系統安裝分公司黨支部供圖   

樹一面紅色的旗幟，把方向、重導向、能號召

“技術為本，管理為王，我們要親眼見證圖紙在核電施工現場成功實現。”黨支部書記李建如是說。

世界首臺、全新技術、沒有任何經驗可借鑒，挑戰前所未有，這就是核電人眼中的AP1000核島建造施工，而AP1000主管道安裝技術是AP1000核島建造的核心技術。

作為分公司黨支部書記，李建身上的擔子不輕，每逢關鍵設備的安裝工作開展，他總會第一時間出現，進駐現場辦公，一邊關注現場主泵安裝工作，一邊處理分公司總部的常務工作。他時刻保持黨員的先進性，以貫徹落實科學發展觀為重點，把改革創新精神作為動力，將黨建工作融會到現場施工中，促進現場管理，為施工保駕護航，取得良好成效，使黨建工作由虛到實、變無形為有形。

激光建模討論    中核五公司核島主系統安裝分公司黨支部供圖

2016年3月1日下午16點50分，在三門核電業主、SPMO、西屋公司和中核五公司四方見證下，世界首堆三門AP1000核電1號機組4臺主泵安裝工作全部圓滿完成，主泵安裝現場人聲鼎沸，每個人臉上洋溢著滿足的笑容。

而此刻，那位從第一臺主泵安裝開始就進駐現場的核島主系統安裝分公司的“大當家”卻不見了蹤影，他去了哪里？原來當第二批主泵完成頂升工作，24根主螺栓安裝完成，主泵安裝難度最高、最關鍵、精度要求最高的工序完成后，他便簡單收拾行李出發去海陽了——2月29日海陽核電首批主泵也已到貨，身為三門、海陽主系統隊的堅實后盾的他義不容辭的趕赴了主泵安裝的第二戰場。

世界首堆三門AP1000核電安裝世界矚目，作為統管三門/海陽主系統隊的支部書記，從2014年開始，他就組織相關人員研究施工順序、主泵安裝方案，詳盡精確的施工方案是施工成功的關鍵，過了自己這道關還不行，還要讓別人認可。

上游單位在2015年12月11日組織召開了“三門核電1號機組主泵安裝方案專家評審會”，會上諸如“因軌道中心線與環吊大梁中心線不重合，翻轉過程中，勾頭會移動，需確保產生的側向力不致使主泵產生側滑”“主泵頂升過程中，激光測量如何保證主泵葉輪和適配器之間的間隙要求”等問題一度成為焦點，僵持不下，在他的講解下，得到了在場專家的一致認可。會后，評審組長來到他身邊笑聲說道：“李總，三門首臺主泵安裝時，你要出現在現場！”他回答道：“我也想親眼看到紙上的方案在施工現場成功實現！”

播一顆紅色的種子，深扎根，快成長，結碩果

黨支部注重發揮黨員的先鋒模范作用，每名黨員都是一顆埋在核電建設一線的種子。支部黨員同志不斷加強學習，追求業務方面的專、精，不論是學理論、搞技術還是干施工，黨員練就過硬本領是底線。

黨員羅開峰同志，出身農民家庭，參加工作后從事焊接工作，在主系統焊接方面一干就是幾十年，出自他手的焊縫漂亮沒缺陷，這手上的好活計是一點點刻苦練就的，是執著追求的結果。

主系統分公司技能比武大賽    中核五公司核島主系統安裝分公司黨支部供圖

科學發展日新月異，技術創新永無止境。2010年，國內核電主管道焊接還停留在手工焊焊接的時候，公司就致力于開發窄間隙自動焊焊接技術，當時的羅開峰已是業內傳統焊接技術的頂尖能手，但他卻主動請纓參加自動焊攻堅小組。因為引進的焊接設備是英文操作面板，這對于英文水平不高的他來說，無疑是困難的。為了突破語言難關，羅開峰利用空余時間背單詞，不放過任何可以與培訓老師對話的機會，久而久之他竟能和培訓老師進行直接交流。

20個月的孜孜以求，從開始向老師學技術，到最后學以致用，幫助美國PCI能源服務有限公司完成低矮型機頭的改造工作。連美國專家都被他這精湛的技術所折服，佩服地豎起大拇指：“Luo，Good!”

如果把一座核電站看成一個人，一回路運輸核反應裂變后熱能的主管道就是人體的“大動脈”，而羅開峰就是相當于一位醫師，他用手中的焊槍將主管道完美的縫合在一起。

在工作中，羅開峰同志是一名優秀的焊接技師，而在他自己的心中，他不是兒子的好父親、也不是妻子的好丈夫、更不是父母的好兒子。他的青春都奉獻給了中國核電事業，回家的時間屈指可數。

他根本沒多少時間陪自己的家人逛公園或是一起到哪里去游玩。也無暇照顧兒子的學習，兒子高考，他能做的努力就是在回公司前，抽1個小時送兒子進入考場，然后一步一回頭的離開；妻子累了，他不在；父母病了，他也不在……在的只是一顆想在旁邊又不得不離開的心，每當夜幕降臨，閉上眼，想起家中的親人，表面上平靜的他，內心確如鐵馬冰河般的洶涌。只有努力再努力，才能阻止淚水破堤而出。曾經有同事問他,“以你的經驗與技術，完全可以在家附近找一個輕松的工作，陪著家人”，他的回答只有“這里更需要我”。

筑一座紅色的堡壘，強體系，聚人心，創價值。

黨支部的黨員同志分散在不同的工作地點，這對一個支部的管理而言極具挑戰，如何筑好這座紅色的堡壘是支部面臨的重要課題，經過不斷的探索和實踐，黨支部總結出一套符合支部思想建設、組織建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設的管理體系，即“思想目標一致，學習時間一致，工作標準一致”管理體系。

主系統分公司黨風廉政簽署儀式    中核五公司核島主系統安裝分公司黨支部供圖

“遠走高飛不斷線，走遍天涯總有家”，分公司黨支部建立了一個微信群，由專人負責，定時向大家發送學習信息，傳達上級文件精神等資料，通過互聯網平臺，讓身處各地的黨員同志參加黨組織的遠程教育、組織生活，完成交納黨費、思想匯報等事宜，使各地黨員與在家黨員一樣，身在異地心在組織。通過微信群讓組織的聲音、黨員干部的感悟、學習的內容融入日常生活，為黨員干部溝通交流搭建起了一個新的平臺，實現了黨組織和黨員干部之間“親密”“即時”“微距”的接觸，加強了黨員干部隊伍同黨組織之間的信息互動，形成了“輕松自主學習、實時互動交流”的良好學習氛圍，為持續開展“兩學一做”活動提供了源動力。

“風雨兼程十年路，千鈞重任再奮蹄”，核島主系統安裝分公司黨支部見證著中國核電事業的發展，伴隨著中國核電事業成長，他們追求卓越、突破自我，他們始終秉承“創新，嚴謹，一個團隊，一個目標，一次成功”的信念，他們是中國核電事業惟專惟精的代表，他們是中國核電建造的匠人匠心，他們始終堅守在為祖國奉獻清潔能源的道路上，用他們堅定的共產黨人信念，為祖國播灑著碧水藍天。